Pēdējo gadu laikā Latvijas uzņēmumi ir saskarušies ar būtiskiem izaicinājumiem. Saspringtā ģeopolitiskā situācijā, piegādes ķēžu traucējumi, pandēmija, sankciju ietekme, digitalizācija un citi faktori daudziem lika pārskatīt un pielāgot biznesa modeļus. Papildu izaicinājumus radījis naftas un energoresursu cenu pieaugums, kā rezultātā šogad ir pasliktinājušās ekonomikas izaugsmes un inflācijas prognozes, skaidro Rietumu Bankas viceprezidents Dmitrijs Krilovskis.
Ilgtspēja uzņēmējdarbībā arvien mazāk tiek uztverta kā mārketinga instruments vai tikai regulatīvs pienākums. Tā kļūst par praktisku biznesa pieeju, kas ietekmē konkurētspēju, izmaksas un kapitāla vērtību. Kā uzsver Rietumu Bankas Ilgtspējas direktore Maija Fonteina-Kazeka, uzņēmumi, kas savlaicīgi pielāgojas pārmaiņām enerģētikā, domā par resursu efektīvāku izmantošanu un pievērš uzmanību piegāžu ķēdes riskiem, iegūst priekšrocības tirgū – pārējie riskē atpalikt. Tāpēc ilgtspēja no atsevišķas iniciatīvas kļūst par daļu no uzņēmuma ilgtermiņa biznesa stratēģijas.