VK: Lielo projektu īstenošanu raksturo neprofesionalitāte

© F64

Īstenojot lielos projektus, kuros tiek apgūta arī Eiropas Savienības (ES) nauda, ir vērojama neprofesionalitāte un neieinteresētība, pagājušā gada laikā secinājusi Valsts kontrole.

Iepazīstinot ar 2015.gadā paveikto, valsts kontroliere Elita Krūmiņa informēja, ka revīzijās konstatēto var apkopot trīs lielos blokos, kas vienlaikus ir arī izaicinājumi visai valsts pārvaldei. Tie ir lielo projektu īstenošana, jo īpaši informācijas komunikāciju tehnoloģiju jomā, valsts un pašvaldību kapitālsabiedrību pārvaldība un politikas plānošana sabiedrībai nozīmīgās jomās.

Vērtējot lielo investīciju projektu īstenošanu, Krūmiņa pieminēja e-veselības projektu, e-dokumentu saņemšanas un uzglabāšanas infrastruktūras izveidi un ostas infrastruktūras attīstību Krievu salā. Lai gan katrs no šiem projektiem ir ar citu mērķi un atšķirīgs, tomēr tiem visiem ir būtiskas iezīmes - neprasme vadīt projektus, neskaidri projektu mērķi, kā arī neieinteresētība no vadības institūciju puses, norādīja valsts kontroliere.

Jautājumā par kapitālsabiedrību pārvaldību Valsts kontrole secinājusi, ka tās funkcionē atrauti no to darbības mērķiem, valsts bieži vien nepieprasa rezultātu, kā arī kapitālsabiedrības tiek vadītas bez nepieciešamās kompetences.

Kā piemēru Krūmiņa minēja revīziju kapitālsabiedrībā "Pasažieru vilciens", kur neprasme tās pārvaldībā ir rezultējusies ar zaudējumiem, kā arī zaudētu iespēju iegādāties modernus elektrovilcienus. Tāpat šajā kapitālsabiedrībā ir ignorēts spēju trūkums vadībā, finansēs un nozares kompetencē kopumā.

Savukārt saistībā ar politikas plānošanu sabiedrībai nozīmīgās jomās revidenti secinājuši, ka tiek tērēti ievērojami līdzekļi līdz galam nedefinētu politikas virzienu īstenošanā.

Galvenais secinājums saistībā ar visiem trim izaicinājumiem Valsts kontrolei ir par valsts budžeta plānošanu, kur radies iespaids, ka budžeta plānošanas process nav bijis optimāls un bijis atrauts no valsts attīstības mērķiem.

Latvijā

Daugavpils lokomotīvju remonta rūpnīca (DLRR) pagājušajā gadā reģistrēja kārtējo meitasuzņēmumu – šoreiz Ungārijā. Tagad uzņēmums strauji paplašina savu klientu loku Baltijas valstīs, Ukrainā, Polijā, Ungārijā, Vācijā, Rumānijā, Bulgārijā, Azerbaidžānā, Gruzijā un pat Āfrikā.

Svarīgākais